ભારતના MSME ઇકોસિસ્ટમનું પરિવર્તન

ભારતના MSME ઇકોસિસ્ટમનું પરિવર્તન

#જીએસ-૨ #શાસન અને સામાજિક ન્યાય #ગરીબી #જીએસ-૩ #અર્થવ્યવસ્થા #વૃદ્ધિ #માળખાકીય સુવિધા #કૃષિ #રોજગાર

શા માટે ચર્ચામાં છે

  • હિન્દુ બિઝનેસ લાઇનના તાજેતરના તંત્રીલેખમાં એ વાત પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે કે ભારતના નાના વ્યવસાયોને માત્ર અસ્તિત્વ ટકાવી રાખવાથી વૈશ્વિક સ્તરે લઈ જવા માટે ઊંડા માળખાકીય ક્રેડિટ ફેરફારોની જરૂર છે.
  • આ લેખ ભાર મૂકે છે કે ગ્રામીણ અને પાયાના સાહસોને ટેકો આપવા માટે પોસાય તેવી ટેકનોલોજી મોટા શહેરોની બહાર પહોંચવી જોઈએ.
  • સમાવેશી ઇકોસિસ્ટમે મહિલાઓની આગેવાની હેઠળના વ્યવસાયો અને અસંગઠિત કામદારોને સીધા જ સ્પર્ધાત્મક મેન્યુફેક્ચરિંગ સપ્લાય ચેઇનમાં લાવવા જોઈએ.

MSME શું છે

  • MSME ક્ષેત્ર મેન્યુફેક્ચરિંગ, ઉત્પાદન, પ્રક્રિયા, માલસામાનનું સંરક્ષણ અને સેવા વિતરણ સંભાળીને અર્થવ્યવસ્થાનો પાયો બનાવે છે.
  • આ વ્યવસાયો અર્થવ્યવસ્થાના કરોડરજ્જુ તરીકે કાર્ય કરે છે કારણ કે તેઓ મોટા કોર્પોરેશનો કરતાં ઓછા ખર્ચે આર્થિક વિકાસને વેગ આપે છે અને મોટા પ્રમાણમાં રોજગારીનું સર્જન કરે છે.
  • સરકાર સાધનોમાં રોકાણ અને વાર્ષિક ટર્નઓવરના આધારે દ્વિપક્ષીય માળખાનો ઉપયોગ કરીને MSME ને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.
  • ચોક્કસ શ્રેણીમાં રહેવા માટે, વ્યવસાયે બંને મર્યાદાઓ પૂરી કરવી આવશ્યક છે, અને કોઈપણ મર્યાદા વટાવવાથી તે ઉચ્ચ સ્તરમાં ધકેલાઈ જાય છે.

આર્થિક વૃદ્ધિ અને વિકાસ

  • નાના વ્યવસાયો મધ્યવર્તી માલસામાન અને સચોટ ભાગો બનાવવામાં વિશેષતા ધરાવે છે, જે આત્મનિર્ભર ભારત માટે ઘરેલું આર્થિક ક્ષમતાનું નિર્માણ કરે છે.
  • આર્થિક સર્વેક્ષણ ૨૦૨૫-૨૬ મુજબ, MSME સકલ ઘરેલું ઉત્પાદન (GDP) માં ૩૧.૧% અને મેન્યુફેક્ચરિંગ આઉટપુટમાં ૩૫.૪% ફાળો આપે છે.
  • આ ક્ષેત્ર કૃષિ પછીના બીજા સૌથી મોટા રોજગારદાતા તરીકે કામ કરીને વધારાના ગ્રામીણ અને અર્ધ-શહેરી શ્રમને આત્મસાત કરે છે.
  • ડેટા દર્શાવે છે કે તિરુપુર અને કાનપુરના મુખ્ય ક્લસ્ટરો પ્રાદેશિક શ્રમ શોષણને વેગ આપી રહ્યા છે, જેમાં ૭.૪૭ કરોડ સાહસોમાં ૩૨.૮ કરોડથી વધુ લોકો કામ કરે છે.
  • MSME પરંપરાગત ચીજવસ્તુઓ અને ટેકનિકલ ઘટકો દ્વારા કુલ નિકાસના ૪૮.૫૮% ઉત્પન્ન કરીને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારને વેગ આપે છે.
  • સરકારે વૈશ્વિક વેપારને વેગ આપવા માટે નાણાકીય વર્ષ ૨૬ અને નાણાકીય વર્ષ ૩૧ વચ્ચે ₹૨૫,૦૬૦ કરોડના ખર્ચ સાથે નિકાસ પ્રોત્સાહન મિશન શરૂ કર્યું છે.
  • પૂણેમાં ઓટો-પાર્ટ્સ અને નોઈડામાં ઈલેક્ટ્રોનિક્સ જેવા વિશેષ ક્લસ્ટરો સીધા જ વૈશ્વિક મૂલ્ય શૃંખલામાં ઘટકો પૂરા પાડે છે.
  • ઉદ્યમ રજીસ્ટ્રેશન પોર્ટલ સંતુલિત પ્રાદેશિક વિકાસ દર્શાવે છે, જેની આગેવાની ૧.૦૧ કરોડથી વધુ નોંધણીઓ સાથે મહારાષ્ટ્ર અને ૮૬.૩ લાખ એકમો સાથે ઉત્તર પ્રદેશ કરે છે.
  • વડા પ્રધાનની રોજગાર સર્જન યોજના અને SFURTI જેવા કાર્યક્રમો સ્થળાંતરને ધીમું કરવા માટે ગ્રામીણ pockets માં વહેંચાયેલ માળખાકીય સુવિધાઓનું નિર્માણ કરે છે.
  • મહિલાઓની આગેવાની હેઠળના સાહસો રજીસ્ટર્ડ MSME ના લગભગ ૪૦% હિસ્સો ધરાવે છે, જે ઉદ્યમ અને ઉદ્યમ આસિસ્ટ પર કુલ ૩.૧૧ કરોડથી વધુ નોંધણીઓ ધરાવે છે.
  • SC/ST-માલિકીના સૂક્ષ્મ અને નાના સાહસો પાસેથી જાહેર ખરીદી ૨૦૧૫-૧૬ માં ₹૯૯ કરોડથી વધીને ૨૦૨૪-૨૫ માં ₹૩,૭૩૧ કરોડથી વધુ થઈ ગઈ છે.
  • CGTMSE જેવી ક્રેડિટ સિસ્ટમ્સ દ્વારા સમર્થિત ઔપચારિક નોંધણીઓ ૭.૪૭ કરોડ એકમોને વટાવી ગઈ છે.
  • જાહેર નિયમો માટે કેન્દ્રીય મંત્રાલયો અને જાહેર ક્ષેત્રના સાહસોએ તેમની વાર્ષિક જરૂરિયાતોમાંથી ઓછામાં ઓછા ૨૫% MSEs પાસેથી મેળવવાની જરૂર છે.
  • ફેબ્રુઆરી ૨૦૨૫ સુધીમાં, ગવર્મેન્ટ ઇ-માર્કેટપ્લેસ પર સ્ટાર્ટઅપ્સ અને મહિલાઓની આગેવાની હેઠળના વ્યવસાયો સહિત ૨૨ લાખથી વધુ વિક્રેતાઓ નોંધાયા છે.
  • નાના વ્યવસાયો ઇસરો (ISRO) માટે મહત્વપૂર્ણ એરોસ્પેસ સબ-એસેમ્બલીનું ઉત્પાદન કરે છે, જેમાં ભુવનેશ્વર ટૂલ રૂમ દ્વારા ચંદ્રયાન-૩ માટે ૫૪,૦૦૦ ભાગો બનાવવામાં આવ્યા છે.

પડકારો

  • SIDBI નો ડેટા ₹૩૦ લાખ કરોડની భారీ ક્રેડિટ ખાધને ઉજાગર કરે છે, જે ક્ષેત્રની કુલ માંગના લગભગ ૨૪% છે.
  • પરંપરાગત બેંકો કડક કોલેટરલની માંગ કરે છે, જે નાની પેઢીઓને નુકસાન પહોંચાડે છે કારણ કે ૨૦૨૨-૨૩ માં બિનસંગઠિત સાહસોની સ્થિર સંપત્તિ સરેરાશ માત્ર ₹૩.૧૮ લાખ હતી.
  • મોટા ખરીદદારો ઘણીવાર ચૂકવણીમાં વિલંબ કરે છે, અને MSME ડેવલપમેન્ટ એક્ટ, ૨૦૦૬ હેઠળ ૪૫ દિવસની ચુકવણી વિન્ડોનો અમલ નબળો રહે છે.
  • જ્યારે આવકવેરા અધિનિયમ, ૧૯૬૧ ની કલમ ૪૩બી(એચ) મોડી કોર્પોરેટ ચૂકવણીને દંડિત કરે છે, ત્યારે ખરીદદારો નિયમોને બાયપાસ કરવા માટે ઘણીવાર નોંધાયેલા સપ્લાયર્સને ટાળે છે.
  • SIDBI નો અહેવાલ દર્શાવે છે કે જ્યારે ૯૦% MSME ડિજિટલ ચૂકવણી સ્વીકારે છે, ત્યારે માત્ર ૧૮% જ ડિજિટલ ધિરાણ પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે.
  • OECD દેશોમાં ૭૦% ની સરખામણીમાં ભારતીય નાના વ્યવસાયો મોટા firms ની ઉત્પાદકતાના માત્ર ૧૮% પર કામ કરે છે.
  • નાના એકમો પાસે સોદાબાજી કરવાની શક્તિનો અભાવ હોય છે અને કપાસ અને સ્ટીલ જેવા કાચા માલમાં ભાવમાં થતી અચાનક વૃદ્ધિને સહન કરે છે, જેના કારણે અચાનક વ્યવસાય બંધ થઈ જાય છે.
  • ખરાબ વીજ ગુણવત્તાને કારણે ઊંચા પરિવહન ખર્ચ અને મોંઘા ડીઝલ જનરેટર પ્રાદેશિક ક્લસ્ટરો માટે ઉત્પાદન ખર્ચમાં વધારો કરે છે.
  • ઉદ્યમ પોર્ટલ પર નોંધાયેલા એકમોમાંથી ૯૯% કરતાં વધુ સૂક્ષ્મ સાહસો રહે છે કારણ કે માલિકો નાના-વ્યવસાયના લાભો જાળવી રાખવા માટે મોટા થવાનું ટાળે છે.
  • CNC ઓપરેટરો જેવા પ્રશિક્ષિત ટેકનિકલ શ્રમની અછત નાની ફેક્ટરીઓને ઓછી ઉત્પાદકતાવાળી મેન્યુઅલ એસેમ્બલી પદ્ધતિઓ સાથે અટવાયેલી રાખે છે.

આગળનો રસ્તો

  • રોકડ પ્રવાહ-આધારિત ધિરાણને સક્ષમ કરવા માટે ઉદ્યમ પોર્ટલ, GSTN, અને એકાઉન્ટ એગ્રીગેટર નેટવર્કને જોડતી નિયમનકારી સેન્ડબોક્સ સ્થાપિત કરવી જોઈએ.
  • કાર્યકારી મૂડી લોન આપવા માટે બેંકોએ ભૌતિક મિલકતને બદલે રીઅલ-ટાઇમ ઇન્વોઇસ મિચિંગ અને ડિજિટલ લેજર હે આરોગ્યનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ.
  • સાર્વભૌમ-સમર્થિત ક્લિયરિંગ હાઉસે ગૌણ બજારો પર વેપાર માટે ચકાસાયેલ પ્રોત્સાહનોને એસેટ-બેક્ડ સિક્યોરિટીઝમાં જોડવા જોઈએ.
  • બેંકોને આ રોકાણોને પ્રાથમિકતા ક્ષેત્ર ધિરાણ (Priority Sector Lending) લક્ષ્યાંકો તરફ ગણવાની મંજૂરી આપવાથી નાના વ્યવસાયની પ્રવાહિતામાં સંસ્થાકીય નાણાં મળશે.
  • ૩ડી પ્રિન્ટરો અને ERP સોફ્ટવેરની વહેંચાયેલ પહોંચ પ્રદાન કરવા માટે ટિયર-II અને ટિયર-III હબમાં વિશેષ ડિજિટલ કોમન ફેસિલિટીઝ સ્થાપિત કરવી જોઈએ.
  • ટકાઉ પ્રથાઓ માટે નીચા વ્યાજ દરો પ્રદાન કરવા માટે ઝીરો ડિફેક્ટ ઝીરો ઇફેક્ટ પ્રમાણપત્રને ગ્રીન રિબન ક્રેડિટ વિન્ડો સાથે જોડવું જોઈએ.
  • સૂક્ષ્મ એકમો માટે ડિજિટલ ટેક્સ ફાઇલિંગ અને કોર્પોરેટ શાસનને સંભાળવા માટે કોર્પોરેટ મિત્રોનું વિકેન્દ્રીકૃત કેડર તૈનાત કરવું જોઈએ.
  • મુખ્ય વિમાનોની નજીક વિશિષ્ટ ઇ-કોમર્સ નિકાસ ઝોન દ્વારા પરિવહનમાં વિલંબ ઘટાડવા માટે સિંગલ-વિન્ડો કસ્ટમ ક્લિયરન્સ અને સંકલિત વેરહાઉસિંગ પ્રદાન કરવું જોઈએ.