वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए कॉर्पोरेट क्षेत्र में सुधार

वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए कॉर्पोरेट क्षेत्र में सुधार

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समाचार में क्यों

  • द इंडियन एक्सप्रेस में २४ जून २०२६ को प्रकाशित एक हालिया संपादकीय भारत के व्यावसायिक परिदृश्य को बदलने की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है।
  • उच्च आय की स्थिति की ओर बढ़ने के लिए घरेलू कंपनियों को उच्च-मार्जिन वाले वैश्विक स्तर के उद्यमों में बदलने की आवश्यकता है।
  • इस परिवर्तन के लिए प्रौद्योगिकी साझेदारियों और साझा मूल्य नेटवर्क के माध्यम से लाभ की असमानताओं को दूर करने और विधिक बाधाओं को कम करने की आवश्यकता है।

आर्थिक विकास में कॉर्पोरेट क्षेत्र की भूमिका

  • निजी कॉर्पोरेट क्षेत्र निरंतर निवेश प्रदान करके सकल स्थिर पूंजी निर्माण (GFCF) के लिए मुख्य चालक के रूप में कार्य करता है।
  • निजी कॉर्पोरेट निवेश भारत के कुल GFCF में ३३% से ३५% का योगदान देता है, जो स्थिर ७% से अधिक जीडीपी वृद्धि के लिए आवश्यक वित्तीय शक्ति प्रदान करता है।
  • प्रमुख भारतीय व्यावसायिक घराने ग्रीनफील्ड और ब्राउनफील्ड परियोजनाओं का विस्तार कर रहे हैं, जैसे अडानी समूह का व्यापक बुनियादी ढांचा पदचिह्न।
  • उदाहरण के लिए, अडानी पोर्ट्स एंड एसईजेड मुंद्रा, धामरा और कोलंबो बंदरगाहों पर सुविधाओं का विस्तार कर रहा है, जबकि अडानी ग्रीन एनर्जी गुजरात के खावड़ा में ३० गीगावॉट के लक्ष्य के साथ दुनिया का सबसे बड़ा नवीकरणीय ऊर्जा पार्क बना रहा है।
  • कॉर्पोरेट क्षेत्र कम उत्पादकता वाले कृषि क्षेत्र से अतिरिक्त श्रम को संगठित माध्यमिक और तृतीयक क्षेत्रों में स्थानांतरित करके औपचारिक रोजगार को बढ़ावा देता है।
  • अकेला भारतीय आईटी-बीपीएम कॉर्पोरेट क्षेत्र ५४ लाख से अधिक पेशेवरों को प्रत्यक्ष रोजगार प्रदान करता है।
  • कॉर्पोरेट विनिर्माण कर्मचारी भविष्य निधि संगठन (EPFO) के तहत नियमित वेतन भुगतान के माध्यम से औपचारिक नौकरियों के सृजन को भी बढ़ावा देता है।
  • कॉर्पोरेट क्षेत्र कर संग्रह को मजबूत करके सार्वजनिक कल्याण और बुनियादी ढांचे के लिए एक महत्वपूर्ण राजस्व स्रोत के रूप में कार्य करता है।
  • कॉर्पोरेट कर केंद्रीय प्रत्यक्ष कर प्राप्तियों का एक बड़ा हिस्सा है, जो कुल प्रत्यक्ष कर संग्रह का ५०% से अधिक है।
  • रिलायंस इंडस्ट्रीज, एचडीएफसी बैंक और भारतीय स्टेट बैंक जैसे प्रमुख संस्थान लगातार सर्वोच्च कॉर्पोरेट करदाताओं में शामिल हैं।
  • एकीकृत आपूर्ति श्रृंखलाएं मासिक जीएसटी संग्रह को नियमित रूप से ₹१.८ से ₹१.९ लाख करोड़ से अधिक करने में मदद करती हैं।
  • कॉर्पोरेट विकास घरेलू विनिर्माण को वैश्विक मानकों तक पहुंचाता है, जिससे विदेशी मुद्रा आती है और चालू खाता असंतुलन कम होता है।
  • भारत का माल और सेवा निर्यात अब वार्षिक ७५० बिलियन डॉलर को पार कर गया है।
  • सन फार्मा और डॉ. रेड्डीज लैबोरेटरीज जैसे फार्मास्युटिकल दिग्गज भारत को एक वैश्विक फार्मेसी केंद्र के रूप में स्थापित करते हैं।
  • फॉक्सकॉन इंडिया और टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स जैसी विनिर्माण फर्म उत्पादन से जुड़ी प्रोत्साहन (PLI) योजना के तहत वैश्विक स्मार्टफोन आपूर्ति श्रृंखलाओं का नेतृत्व करती हैं।
  • बायोफार्मास्यूटिकल्स और ऑटोमोटिव इंजीनियरिंग जैसे उच्च-तकनीकी क्षेत्रों में भारत के अनुसंधान एवं विकास पर सकल व्यय (GERD) में निजी कॉर्पोरेट क्षेत्र की हिस्सेदारी लगभग ३६% है।
  • महिंद्रा एंड महिंद्रा और टाटा मोटर्स जैसी ऑटोमोटिव फर्म स्वदेशी इलेक्ट्रिक वाहन संरचनाओं में भारी निवेश कर रही हैं।
  • स्काईरूट एयरोस्पेस जैसे अंतरिक्ष स्टार्टअप स्थानीय उपग्रह प्रक्षेपण प्रणालियों के निर्माण के लिए IN-SPACe प्लेटफार्मों के माध्यम से काम करते हैं।
  • कॉर्पोरेट सार्वजनिक इक्विटी मुद्दों, कॉर्पोरेट बांड और बैंकिंग चैनलों के माध्यम से बेकार पड़ी खुदरा बचत को दीर्घकालिक पूंजीगत परिसंपत्तियों में बदलते हैं।
  • ज़ोमैटो जैसी फर्मों के प्रारंभिक सार्वजनिक निर्गम खुदरा बचत को कॉर्पोरेट कार्यशील पूंजी में परिवर्तित करते हैं।
  • औद्योगिक गलियारे और विशेष आर्थिक क्षेत्र पारंपरिक महानगरीय केंद्रों से परे आर्थिक विकास को फैलाने में मदद करते हैं।
  • लक्ष्य आधारित कॉर्पोरेट कारखाने की स्थापना ने आंध्र प्रदेश के श्री सिटी और गुजरात के साणंद जैसे स्थानों को बहु-अरब डॉलर के निर्यात केंद्र में बदल दिया है।
  • कंपनियां अधिनियम, २०१३ के तहत, धारा १३५ यह अनिवार्य करती है कि पात्र कंपनियां कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व पर अपने औसत शुद्ध लाभ का २% खर्च करें।
  • यह कानूनी आवश्यकता स्थानीय सामाजिक, शैक्षणिक और पर्यावरणीय परियोजनाओं में सीधे वार्षिक ₹२५,००० करोड़ से अधिक का निवेश करती है।

भारत में कॉर्पोरेट क्षेत्र के सामने आने वाली चुनौतियाँ

  • स्वस्थ बैंक बैलेंस शीट के बावजूद, निजी निवेश की रिकवरी संकोचपूर्ण बनी हुई है, और निश्चित निवेश में निजी हिस्सेदारी लगभग ३३% से ३५% पर अटकी हुई है।
  • कुल विनिर्माण क्षमता का उपयोग लगभग ७४.३% के आसपास मंडरा रहा है, जो प्रमुख विस्तार के लिए आवश्यक मानक ७८% से ८०% सीमा से ठीक नीचे है।
  • यह एक विश्वास का अंतर पैदा करता है जहां कंपनियां भौतिक संपत्ति के निर्माण के बजाय नकदी संचय करना चुनती हैं।
  • आईटी और फार्मास्यूटिकल्स को छोड़कर, भारतीय फर्म वैश्विक उत्पादों या पेटेंट के मालिक होने के बजाय मुख्य रूप से घरेलू बाजार में ही विस्तार करती हैं।
  • जबकि वित्त वर्ष २०२५ में भारत में ३५ कंपनियां थीं जिनका टर्नओवर १ लाख करोड़ रुपये से अधिक था, केवल रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड ने १० बिलियन डॉलर के लाभ की सीमा को पार किया।
  • भारत का कॉर्पोरेट लाभ पूल चक्रीय क्षेत्रों में भारी रूप से केंद्रित है, जिसमें वित्तीय और जिंसों का हिस्सा कर पश्चात कुल लाभ का क्रमशः ४१% और १९% है।
  • सेमीकंडक्टर जैसे सीमांत प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में भारत की नगण्य उपस्थिति है, जिससे वैश्विक मुनाफा विदेशी दिग्गजों के पास चला जाता है।
  • भारतीय कॉर्पोरेट संचालन बढ़ते वृद्धिशील पूंजी उत्पादन अनुपात (ICOR) से निपट रहा है, जिसका अनुमान लगभग ४.३ है, जबकि उच्च विकास वाले दशकों के दौरान दक्षिण कोरिया में यह ३.२ और ताइवान में २.७ था।
  • उच्च आईसीओआर का मतलब है कि संरचनात्मक अकुशलता के कारण कंपनियों को आर्थिक उत्पादन की एक इकाई उत्पन्न करने के लिए अधिक पूंजी का उपयोग करना होगा।
  • कॉर्पोरेट को इनपुट जिंसों, आयातित बेस मेटल और वैश्विक माल ढुलाई लागत में भारी मूल्य अस्थिरता का सामना करना पड़ता है।
  • जबकि बड़ी ब्लू-चिप फर्मों को मजबूत ऋण का आनंद मिलता है, सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSME) को गंभीर ऋण राशनिंग और उच्च पूंजी लागत का सामना करना पड़ता है।
  • छोटे उद्यम भारत में कुल बैंक ऋण का केवल ४% से ५% हिस्सा रखते हैं, जो एक दशक पहले लगभग ६% था।
  • सिडबी की एक रिपोर्ट से पता चलता है कि एमएसएमई क्षेत्र को ₹३० लाख करोड़ के भारी ऋण अंतर का सामना करना पड़ रहा है।
  • औपचारिक बैंकिंग चैनलों में जोखिम से बचने की प्रवृत्ति के कारण जलवायु अनुकूलन और डीप-टेक स्टार्टअप संरचनात्मक रूप से कम वित्तपोषित रहते हैं।
  • बहु-राज्यीय निगम नगर निगम और पर्यावरणीय स्तरों पर जटिल अनुपालन बोझ और ओवरलैपिंग नियामक फाइलों से जूझते हैं।
  • गुणवत्ता नियंत्रण आदेश और आयात-निर्यात शुल्क में अचानक बदलाव नीतिगत अनिश्चितता पैदा करते हैं जो दीर्घकालिक प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को हतोत्साहित करती है।
  • भू-राजनीतिक संघर्ष और मित्र-तटीयकरण का उदय भारतीय व्यवसायों के लिए प्रमुख निर्यात बाधाएं प्रस्तुत करते हैं।
  • चीन ने एप्पल-फॉक्सकॉन सुविधाओं पर तकनीशियनों को प्रतिबंधित करके और इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए आवश्यक जर्मेनियम और गैलियम के निर्यात पर अंकुश लगाकर आपूर्ति श्रृंखलाओं को हथियार बनाया है।
  • कॉर्पोरेट भर्ती सर्वेक्षण कम औपचारिक रोजगार दरों की ओर इशारा करते हैं, इंडिया स्किल्स रिपोर्ट २०२५ से पता चलता है कि उद्योग के मानकों पर केवल ५४.८१% स्नातक रोजगार योग्य हैं।
  • कंपनियां विशेष कौशल के लिए विनाशकारी प्रतिभा युद्धों में शामिल होने के साथ-साथ उपचारात्मक प्रशिक्षण पर आंतरिक संसाधन खर्च करने के लिए मजबूर हैं।

आगे की राह

  • सुरक्षित माहौल में नवाचारों का परीक्षण करने के लिए फिनटेक से आगे बढ़कर डीप-टेक और उन्नत जैव प्रौद्योगिकी जैसे कठिन-से-कम क्षेत्रों में नियामक सैंडबॉक्स का विस्तार करें।
  • एक उन्नत प्रौद्योगिकी सैंडबॉक्स निर्देश लागू करें जो एयरोस्पेस और हरित ऊर्जा निगमों को विरासत अनुपालन बोझ से मुक्त होकर पायलट चलाने की अनुमति दे।
  • सामाजिक बुनियादी ढांचा निवेश को योग्य CSR क्रेडिट के रूप में मान्यता देकर एक साधारण परोपकारी मॉडल से साझा मूल्य पारिस्थितिकी तंत्र की ओर बढ़ें।
  • घरेलू कृत्रिम बुद्धिमत्ता मॉडल जैसे संप्रभु ओपन-सोर्स डीप-टेक प्लेटफॉर्म को सह-विकसित करने के लिए निजी कॉर्पोरेट संघों को प्रोत्साहित करें।
  • स्थानीय औद्योगिक वर्कफ़्लो के लिए अनुसंधान पूंजी को पूल करने वाले घरेलू conglomerates को सीधे संप्रभु तकनीक कर क्रेडिट प्रदान करें।
  • अलग-थलग कारखानों से हटकर आत्मनिर्भर औद्योगिक कम्यून की ओर बढ़ें जहां आवास, हरित उपयोगिताओं और स्वच्छ विनिर्माण सह-अस्तित्व में हों।
  • रसद घर्षण को कम करने के लिए प्रमुख औद्योगिक गलियारों के साथ कॉर्पोरेट क्लस्टर को तेजी से ज़ोनिंग और विशेष शहरी दर्जा प्रदान करें।
  • जोखिम-आधारित सीमा शुल्क वेयरहाउसिंग मॉडल का उपयोग करके एमएसएमई को वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकृत करने के लिए निर्यात संवर्धन मिशन का निर्माण करें।
  • वैश्विक पेंशन फंड से रोगी संस्थागत पूंजी को आकर्षित करने के लिए बुनियादी ढांचा कॉर्पोरेट बांड की क्रेडिट रेटिंग प्रोफ़ाइल को बढ़ाएं।
  • परियोजना बांड रेटिंग बढ़ाने के लिए राष्ट्रीय बुनियादी ढांचा वित्तपोषण और विकास बैंक और इसकी क्रेडिट संवर्द्धन सुविधा जैसे संस्थानों का उपयोग करें।