ખાનગી ક્ષેત્રની ભાગીદારી દ્વારા ભારતના અવકાશ અર્થતંત્રને નવી ઊંચાઈએ લઈ જવું

ખાનગી ક્ષેત્રની ભાગીદારી દ્વારા ભારતના અવકાશ અર્થતંત્રને નવી ઊંચાઈએ લઈ જવું

#GS-3 #સાયન્સ અને ટેકનોલોજી #અવકાશ #અર્થતંત્ર #માળખાકીય સુવિધા #વિકાસ #વર્તમાન બનાવો #રાષ્ટ્રીય

શા માટે ચર્ચામાં છે?

  • સ્કાયરૂટ એરોસ્પેસ કંપનીએ તેના વિક્રમ-1 રોકેટનું સફળ ઉડાન ભરીને પેલોડને 450 કિમીની ભ્રમણકક્ષા માં ગોઠવ્યો છે.
  • આ સિદ્ધિ સાથે અમેરિકા અને ચીન પછી ખાનગી ક્ષેત્રનું ઓર્બિટલ રોકેટ સફળતાપૂર્વક લોન્ચ કરનાર ભારત દુનિયાનો 3જો દેશ બન્યો છે.
  • દેશમાં ખાનગી સ્ટાર્ટઅપ્સ નાના ઉપગ્રહો મુકવા, ઇકો-ફ્રેન્ડલી રોકેટ ઇંધણ બનાવવા અને પૃથ્વીની હાઇ-ક્વોલિટી તસવીરો લેવામાં મોટું પ્રદાન આપી રહ્યા છે.
  • તેમ છતાં, વૈશ્વિક સ્તરે લાંબા સમય સુધી ટકી રહેવા માટે નિયમોની સ્પષ્ટતા, ભંડોળની અછત અને વિદેશી સાધનો પરની નિર્ભરતા જેવા મુદ્દા ઉકેલવા જરૂરી છે.

અવકાશ ક્ષેત્રમાં ખાનગી ક્ષેત્રનું મહત્ત્વ

  • ખાનગી કંપનીઓ નાના સેટેલાઇટ માટે ઓછા ખર્ચે બની શકે તેવા રોકેટ બનાવી રહી છે. 3D-પ્રિન્ટેડ રોકેટ એન્જિન ના ઉપયોગથી રોકેટ બનાવવાનો સમય અને ખર્ચ બંને ખૂબ ઘટી ગયા છે.
  • ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ્સ હવે રોકેટ લેબ જેવી વિદેશી કંપનીઓ સાથે સ્પર્ધા કરીને ઓન-ડિમાન્ડ નાના સેટેલાઇટ લોન્ચ કરી રહ્યા છે. દાખલા તરીકે, સ્કાયરૂટ એરોસ્પેસ કંપનીએ વિક્રમ-1 રોકેટને ઓલ-કાર્બન બોડીથી બનાવીને લો અર્થ ઓર્બિટ (LEO) માટે તૈયાર કર્યું છે.
  • ખાનગી સ્ટાર્ટઅપ્સ હવે ખેતી, શહેર આયોજન અને પર્યાવરણની સુરક્ષા માટે ખૂબ ઝીણવટભરી માહિતી આપતા સેટેલાઇટ બનાવી રહ્યા છે. બેંગલુરુની પિક્સલ કંપનીએ તેના ફાયરફ્લાય સિરીઝ ઉપગ્રહો વડે જમીનની ગુણવત્તા તપાસવા અને મિથેન ગેસના લીકેજ શોધવાનું કામ શરૂ કર્યું છે.
  • સરકારે નિયમો સરળ બનાવતા ખાનગી ભંડોળ અને એફડીઆઈ (FDI) ભારતીય સ્પેસ સેક્ટરમાં આવ્યા છે. વર્ષ 2014 માં ભારતમાં માત્ર 1 સ્પેસ સ્ટાર્ટઅપ હતું, જે 2026 સુધીમાં વધીને 400 કંપનીઓ થઈ ગયું છે અને તેમાં 500 મિલિયન ડોલર થી વધુ રોકાણ આવ્યું છે. આ સાથે IN-SPACe એ 4,500 થી વધુ સંસ્થાઓ નોંધાવીને ISRO ની ટેકનોલોજી ખાનગી ક્ષેત્રને સોંપવાનું કામ ઝડપી બનાવ્યું છે.
  • ખાનગી સ્ટાર્ટઅપ્સ પર્યાવરણને નુકસાન ન કરે તેવા ઇંધણ અને સ્પેસમાં સેટેલાઇટ રિપેરિંગની ટેકનોલોજી બનાવી રહ્યા છે. જેમ કે, બેલાટ્રિક્સ એરોસ્પેસ કંપની ગ્રીન પ્રોપેલન્ટ્સ થી ચાલતા થ્રસ્ટર્સ બનાવે છે, જ્યારે ઇન્સ્પેસસિટી કંપની સ્પેસમાં સેટેલાઇટનું રિફ્યુઅલિંગ અને સર્વિસિંગ કરવા રોબોટિક સિસ્ટમ પર કામ કરી રહી છે.
  • અવકાશમાં ઉપગ્રહો વચ્ચે ટક્કર અટકાવવા અને કચરા પર નજર રાખવા માટે ખાનગી ક્ષેત્ર ખાસ સિસ્ટમ બનાવી રહ્યું છે. દાખલા તરીકે, દિગંતરા કંપની સ્પેસ સેન્સર્સ અને સોફ્ટવેરની મદદથી સ્પેસ ડેબ્રિસ એટલે કે અવકાશી કચરાનું ટ્રેકિંગ કરે છે.
  • સામાન્ય સેટેલાઇટ બનાવવા અને લોન્ચ કરવાનું કામ ખાનગી કંપનીઓ અને ન્યૂસ્પેસ ઈન્ડિયા લિમિટેડ (NSIL) ને સોંપવાથી ISRO પરથી બોજ ઘટ્યો છે. આનાથી ISRO પોતાના નિષ્ણાતોનો ઉપયોગ ગગનયાન માનવ મિશન, ચંદ્રયાન પ્રોજેક્ટ અને ભારતીય અંતરિક્ષ સ્ટેશન જેવા અતિ મહત્વના રાષ્ટ્રીય મિશન માટે કરી શકશે.
  • ભારતીય ખાનગી કંપનીઓ ઓછા ખર્ચે ગુણવત્તાયુક્ત કામ કરીને વિદેશી સેટેલાઇટ માર્કેટમાં પોતાનો પાયો મજબૂત કરી રહી છે. ભારતીય અવકાશ નીતિ 2023 હેઠળ ખાનગી સંસ્થાઓને આખી સ્પેસ વેલ્યુ ચેઇનમાં કામ કરવાની છૂટ મળતા ભારત વૈશ્વિક મેન્યુફેક્ચરિંગ હબ બની રહ્યું છે.
  • ખાનગી સ્પેસ ક્ષેત્રનો વિકાસ થવાથી દેશના પ્રતિભાશાળી એન્જિનિયરોને ભારતમાં જ સારી રોજગારી મળી રહી છે. હાલમાં આ ક્ષેત્રમાં 45,000 થી વધુ કુશળ વ્યાવસાયિકો કામ કરી રહ્યા છે, જેમાં વિદેશી કંપનીઓ અને સરકારી સંસ્થાઓમાંથી અનુભવી વૈજ્ઞાનિકો સ્ટાર્ટઅપ્સમાં જોડાઈ રહ્યા છે.

ખાનગી અવકાશ ક્ષેત્રના મુખ્ય પડકારો

  • ભારતમાં ખાનગી સ્પેસ કામગીરી માટે હજુ સુધી કોઈ ચોક્કસ કાયદો કે સ્પેસ એક્ટિવિટીઝ એક્ટ બન્યો નથી. ભારતીય અવકાશ નીતિ 2023 જેવી નીતિઓ હોવા છતાં, ભૂતકાળમાં અંતરિક્ષ-દેવાસ વિવાદ જેવા કાનૂની પ્રશ્નોના કારણે વિદેશી રોકાણકારો માટે અનિશ્ચિતતા ઊભી થાય છે.
  • સ્પેસ મિશનમાં અકસ્માત કે નુકસાનનું જોખમ ખૂબ વધારે હોય છે, પરંતુ ભારતમાં ખાનગી કંપનીઓ માટે જવાબદારીની કોઈ નિશ્ચિત મર્યાદા નથી. અમેરિકા માં કોમર્શિયલ સ્પેસ લોન્ચ એમેન્ડમેન્ટ્સ એક્ટ અને ફ્રાન્સ માં સરકારી વીમા સુરક્ષા મળે છે, જેવી સુવિધા ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ્સ પાસે હજુ સુધી નથી.
  • સ્પેસ ટેકનોલોજી જેમ કે હાઇ-રિઝોલ્યુશન કેમેરા અને રોકેટ ઇંધણનો ઉપયોગ મિલિટરી મિસાઇલ કે જાસૂસી માટે પણ થઈ શકે છે. ખાનગી ક્ષેત્ર પાસે આ ટેકનોલોજી જવાથી તેની સિક્રેટ્સ લીક થવાનું કે સુરક્ષા જોખમાવાનું રિસ્ક રહે છે.
  • દેશી સ્પેસ ઉત્પાદન વધારવા છતાં ભારતીય કંપનીઓને ખાસ સાધનો માટે વિદેશ પર નિર્ભર રહેવું પડે છે. ભારત દર વર્ષે સ્પેસ-ગ્રેડ સેમિકન્ડક્ટર્સ અને ખાસ સોલર સેલ જેવા ₹2,114 કરોડના સાધનોની આયાત કરે છે. કોવિડ-19 મહામારી સમયે આયાત અટકતા સેટેલાઇટ પ્રોજેક્ટમાં 12 થી 16 મહિનાનો વિલંબ થયો હતો.
  • ખાનગી કંપનીઓ સેટેલાઇટ કંટ્રોલ કરવા માટે ક્લાઉડ નેટવર્કનો ઉપયોગ કરે છે, જેના પર સાયબર હુમલાનું જોખમ વધી જાય છે. નાની કંપનીઓનું બજેટ ઓછું હોવાથી તેમના ગ્રાઉન્ડ સ્ટેશન પર સિક્યોરિટી નબળી હોઈ શકે છે, જેમ કે યુરોપમાં KA-SAT સેટેલાઇટ નેટવર્ક પર સાયબર હુમલો થયો હતો.
  • સ્પેસ ટેકનોલોજીમાં રોકાણ મેળવવું અઘરું છે અને નફો મળવામાં 5 થી 10 વર્ષ નો સમય લાગે છે. અમેરિકામાં નાસા કંપનીઓને કરોડો ડોલરના કોન્ટ્રેક્ટ આપે છે, જ્યારે ISRO નું બજેટ 1.7 બિલિયન ડોલર છે જે નાસાના 25 બિલિયન ડોલર સામે ઘણું ઓછું છે. આથી રીયુઝેબલ લોન્ચ વ્હીકલ (RLVs) જેવા મોટા પ્રોજેક્ટ માટે ભારતમાં સ્થાનિક રોકાણ પૂરતું મળતું નથી.
  • લો અર્થ ઓર્બિટમાં સેટેલાઇટ્સની સંખ્યા વધતા સ્પેસ ડેબ્રિસ અને ટક્કરનું જોખમ વધ્યું છે, જેને કેસ્લર સિન્ડ્રોમ (Kessler Syndrome) કહે છે. દિગંતરા જેવી કંપનીઓ પ્રયાસ કરી રહી છે, પરંતુ ભારત પાસે હજુ સુધી સ્પેસમાં તમામ વસ્તુઓ પર રિયલ-ટાઇમ નજર રાખવાની પોતાની પૂર્ણ સિસ્ટમ નથી.
  • શ્રીહરિકોટામાં આવેલા સતીશ ધવન સ્પેસ સેન્ટર ની લોન્ચિંગ ક્ષમતા તેના ઉચ્ચતમ સ્તરે છે, જેથી ખાનગી કંપનીઓને સમયસર લોન્ચિંગ સ્લોટ મળતા નથી. આ ઉપરાંત ભારતમાં ટેસ્ટિંગ લેબ્સની અછત હોવાથી સ્ટાર્ટઅપ્સને ચકાસણી માટે પ્રોટોટાઇપ વિદેશ મોકલવા પડે છે, જેનાથી રોકેટ લેબ કે બ્લુ ઓરિજિન સામે તેમનો ખર્ચ વધી જાય છે.

શાશ્વત વિકાસ માટે આગળનો માર્ગ

  • IN-SPACe સંસ્થાએ ઓર્બિટલ સ્લોટ એન્ડ સ્પેક્ટ્રમ લીઝિંગ ક્રેડિટ (OS-SLC) યોજના શરૂ કરવી જોઈએ. અમેરિકા ની સિસ્ટમ પર આધારિત આ યોજના હેઠળ પર્યાવરણ-અનુકૂળ ટેકનોલોજી બનાવનાર સ્ટાર્ટઅપ્સને ક્રેડિટ્સ મળશે, જેનો ઉપયોગ તેઓ સ્પેક્ટ્રમ લાયસન્સ ફી ઘટાડવા માટે કરી શકશે.
  • સરકારે નેશનલ સ્પેસ સેન્ડબોક્સ એન્ડ રેગ્યુલેટરી ફાસ્ટ-ટ્રેક (NSS-RFT) ની રચના કરવી જોઈએ. યુનાઇટેડ કિંગડમ ની પેટર્ન પર બનેલી આ વ્યવસ્થા હેઠળ બેલાટ્રિક્સ એરોસ્પેસ જેવી કંપનીઓ 12 મહિના સુધી હળવા નિયમો હેઠળ નવી ટેકનોલોજીનું ટેસ્ટિંગ ઝડપથી કરી શકશે.
  • IN-SPACe ના ₹1,000 કરોડના વેન્ચર કેપિટલ ફંડ માંથી એક ચોક્કસ ભાગ સરકારી સહ-રોકાણ ફંડ તરીકે વાપરવો જોઈએ. આ ફંડ ખાનગી રોકાણકારો સાથે મળીને રોકાણ કરશે જેથી ભારતીય કંપનીઓનું ટેકનોલોજી કંટ્રોલ વિદેશી હાથોમાં જતું અટકે.
  • અવકાશ વિભાગ (Department of Space) એ ટેકનોલોજી-ફોર-ઇક્વિટી નીતિ બનાવવી જોઈએ. આ નીતિ હેઠળ સરકાર કે ISRO રોકડ રકમ લેવાને બદલે સ્ટાર્ટઅપ્સને પેટન્ટ અને લેબ્સ વાપરવા આપશે અને બદલામાં કંપનીમાં નાનો હિસ્સો લેશે.
  • જે કંપનીઓ સ્પેસ કચરો સાફ કરવાની ટેકનોલોજી કે ગ્રીન ઇંધણ વાપરે તેમને ગ્રીન-સ્પેસ ટેક્સ ક્રેડિટ્સ આપવા જોઈએ. વર્લ્ડ ઈકોનોમિક ફોરમ ના સ્પેસ સસ્ટેનેબિલિટી રેટિંગ (SSR) સાથે બંધબેસતી આ નીતિથી આવી કંપનીઓને ટેક્સમાં છૂટ અને રોકેટ લોન્ચિંગમાં પ્રાથમિકતા મળવી જોઈએ.
  • સરકારે સેટેલાઇટ બસ-એઝ-એ-સર્વિસ (SBaaS) મોડેલને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ. સરકારી સ્પેસ મિશનમાં સ્થાનિક સ્ટાર્ટઅપ્સ અને વિદ્યાર્થીઓના પ્રયોગો માટે ચોક્કસ જગ્યા રાહત દરે અનામત રાખવી જોઈએ.
  • રાષ્ટ્રીય જીઓસ્પેશિયલ નીતિ 2022 હેઠળ એક ઓટોમેટેડ જીઓસ્પેશિયલ ડેટા ક્લિયરન્સ ગેટવે બનાવવો જોઈએ. આનાથી વિશ્વસનીય ભારતીય કંપનીઓ પોતાના સેટેલાઇટ ડેટા અને એનાલિટિક્સ વિદેશી ગ્રાહકોને સુરક્ષિત અને ઝડપી રીતે વેચી શકશે.
  • સંરક્ષણ અને કૃષિ જેવા સરકારી મંત્રાલયો માટે તેમની જરૂરિયાતના 30% થી 40% સેટેલાઇટ ડેટા અને સર્વિસ સ્થાનિક ખાનગી કંપનીઓ પાસેથી જ ખરીદવાનું ફરજિયાત બનાવવું જોઈએ. આ નીતિથી સ્ટાર્ટઅપ્સને નિશ્ચિત કમાણી મળશે અને તેમનો વિકાસ ઝડપી બનશે.

નિષ્કર્ષ

  • ભારતનું ખાનગી સ્પેસ ક્ષેત્ર દેશના આર્થિક વિકાસ અને આત્મનિર્ભરતાના સપનાને પૂરું કરવાનું એક મહત્વનું સાધન છે.
  • એક અલગ સ્પેસ એક્ટિવિટીઝ એક્ટ લાવવાથી, જોખમ સામે કાનૂની રક્ષણ આપવાથી અને સરકારી ખરીદીની ખાતરી આપવાથી ભારત વિશ્વ સ્તરે સ્પેસ સુપરપાવર બની શકશે.