ભારતના ટેકનોલોજી ઇકોસિસ્ટમનું વિસ્તરણ

ભારતના ટેકનોલોજી ઇકોસિસ્ટમનું વિસ્તરણ

#GS-3 #અર્થતંત્ર #વિકાસ #ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર #વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી #ICT #IT અને કમ્પ્યુટર્સ #ટેકનોલોજી મિશન #GS-2 #સરકારી નીતિઓ અને હસ્તક્ષેપ

મુખ્ય મુદ્દા

  • ભારતનો Gross Expenditure on R&D નીચો રહીને જીડીપીના 0.64% પર છે, જે વૈશ્વિક સરેરાશ ~1.7% અને અદ્યતન રાષ્ટ્રોમાં 2.5% કરતા વધુની સરખામણીમાં ઓછો છે.
  • નવીનતા હબ તરીકે તેની વધતી જતી સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરતા, ભારત ગ્લોબલ ઇનોવેશન ઇન્ડેક્સ 2025 માં 2015 માં 81મા સ્થાનથી વધીને 2025 માં 38મા સ્થાને પહોંચ્યું છે.
  • ભારત પાસે વૈશ્વિક VLSI ડિઝાઇન કાર્યબળના આશરે 20% હિસ્સો છે, જે ઇન્ડિયા સેમીકન્ડક્ટર મિશન માટે મજબૂત આધાર પૂરો પાડે છે.
  • આર્થિક સર્વેક્ષણ 2025-26 માં સૂચવ્યા મુજબ સરકારે રિસર્ચ, ડેવલપમેન્ટ એન્ડ ઇનોવેશન સ્કીમનો વિસ્તાર કરીને અને ટ્રાન્સલેશનલ રિસર્ચ સેન્ટર્સ બનાવીને સંશોધન વ્યાપારીકરણની ખાઈને પૂરવાની યોજના બનાવી છે.

શા માટે ચર્ચામાં છે

  • ભારત આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ, સેમીકન્ડક્ટર્સ, ક્વાન્ટમ કોમ્પ્યુટિંગ અને અંતરીક્ષ ટેકનોલોજીમાં મોટા રાષ્ટ્રીય મિશન શરૂ કરી રહ્યું છે.
  • સ્થાનિક પ્રોટોટાઇપ અને વૈશ્વિક વ્યવસાયિક સફળતા વચ્ચેની વેલી ઓફ ડેથ (મૃત્યુની ખીણ) ને પાર કરવામાં ભારત કેમ સંઘર્ષ કરે છે તેના પર એક મોટી ચર્ચા કેન્દ્રિત છે.
  • ભારતનો વૈજ્ઞાનિક શોધનો ગૌરવશાળી ઇતિહાસ છે, પરંતુ હવે તેણે સ્થાનિક સફળતાને વૈશ્વિક બજાર નેતૃત્વમાં ફેરવવાની જરૂર છે.

સારાંશ

  • ભારત આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ, સેમીકન્ડક્ટર્સ, ક્વાન્ટમ કોમ્પ્યુટિંગ, અંતરીક્ષ ટેકનોલોજી અને ડિજિટલ પબ્લિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં મજબૂત ક્ષમતા દર્શાવે છે.
  • વૈશ્વિક સ્તરે પહોંચવા માટે, ભારતે સંશોધન પરના ઓછા ખર્ચ, ઉદ્યોગ અને કોલેજો વચ્ચેના કમજોર સંબંધો અને ડીપ-ટેક ફંડિંગની અછતને સુધારવી પડશે.
  • વેલી ઓફ ડેથ ને પાર કરવા માટે લાંબા ગાળાની મૂડી, સંયુક્ત સંશોધન કેન્દ્રો, સ્માર્ટ જાહેર ખરીદી અને વિકસિત ભારત 2047 હાંસલ કરવા માટે મજબૂત વૈશ્વિક ભાગીદારી જરૂરી છે.

વૈશ્વિક સ્તરને મર્યાદિત કરતા પડકારો

  • ભારતનો આરએન્ડડી પરનો કુલ ખર્ચ (Gross Expenditure on R&D) લગભગ જીડીપીના 0.64% પર અટવાયેલો છે, જે વૈશ્વિક સરેરાશ ~1.7% અને અદ્યતન રાષ્ટ્રોના 2.5% કરતા ઘણો ઓછો છે.
  • ટોચના નવીન દેશોમાં, ખાનગી વ્યવસાયો આરએન્ડડી (R&D) ના 70% કરતા વધુ ભંડોળ પૂરું પાડે છે.
  • સરકારી નીતિઓ અને અનુસંધાન નેશનલ રિસર્ચ ફાઉન્ડેશન ખાનગી ભંડોળ આકર્ષવાનો પ્રયાસ કરે છે, પરંતુ જાહેર ક્ષેત્ર હજુ પણ આરએન્ડડી (R&D) ના ભારનો મોટો ભાગ વહન કરે છે.
  • વૈજ્ઞાનિક વિચારો સફળ વ્યાપારી ઉત્પાદનોમાં ફેરવાવાને બદલે સરકારી સંશોધન પ્રયોગશાળાઓની અંદર જ કેદ રહે છે.
  • ભારતના ઔદ્યોગિક માળખામાં વિશાળ કંપનીઓ અને નાની અનૌપચારિક પેઢીઓ છે, પરંતુ જટિલ સપ્લાય ચેઈન માટે જરૂરી મધ્યમ કદના ડીપ-ટેક વ્યવસાયોની કમી છે.
  • સંશોધન ઉત્કૃષ્ટતા મોટા ઔદ્યોગિક બજારો સુધી પહોંચવાને બદલે CSIR અને DRDO જેવી શૈક્ષણિક પ્રયોગશાળાઓમાં કેદ રહે છે.
  • સોફ્ટવેર સ્ટાર્ટઅપ્સને પુષ્કળ વેન્ચર કેપિટલ મળે છે, જ્યારે હાર્ડવેર અને ડીપ-ટેક માટે રિસ્ક કેપિટલ શોધવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે.
  • ભારત સેવા વિતરણ અને પ્રક્રિયા એન્જિનિયરિંગમાં શ્રેષ્ઠ છે, પરંતુ નવી તકનીકોમાં મહત્વપૂર્ણ સ્ટાન્ડર્ડ-એસેન્શિયલ પેટન્ટ્સ બનાવવામાં અને તેની માલિકી મેળવવામાં સંઘર્ષ કરે છે.

ભારતમાં ટેકનોલોજી ઇનોવેશનનો ऐतिहासिक પ્રવાહ

  • ભારત ઘણીવાર બહુ વહેલા અટકી જવાની આદતથી પીડાય છે, જ્યાં નીતિ વૈશ્વિક વ્યવસાયિક સ્તરને બદલે પ્રારંભિક સ્થાનિક ક્ષમતા દ્વારા સફળતા માપે છે.
  • 1970ના દાયકામાં સંકલિત સર્કિટ બનાવવા માટે સેમીકન્ડક્ટર કોમ્પ્લેક્સ લિમિટેડ શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું.
  • ઓછા ભંડોળ, નાના ઉત્પાદન કદ અને અસંગત જાહેર સમર્થનને કારણે તે તાઇવાનના TSMC સાથે મેચ કરવામાં નિષ્ફળ ગયું.
  • ટેકનોલોજી પ્રતિબંધો દરમિયાન કોમ્પ્યુટર અને કંટ્રોલ સિસ્ટમ્સ બનાવવા માટે 1967માં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ કોર્પોરેશન ઓફ ઇન્ડિયા લિમિટેડની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી.
  • સ્પર્ધાત્મક વ્યાપારી ઉત્પાદનોને બદલે તેનું ધ્યાન સરકારી વ્યૂહાત્મક જરૂરિયાતો પૂરતું મર્યાદિત રહ્યું.
  • 1998ના સિમપુટર (Simputer) એ આધુનિક સ્માર્ટફોન સુવિધાઓનું પૂર્વદર્શન કરાવ્યું હતું.
  • તેનો વિકાસ ન થઈ શક્યો કારણ કે તે સમયે સહાયક વેન્ચર કેપિટલ અને ઘટક પુરવઠા શૃંખલા અસ્તિત્વમાં નહોતી.
  • એપલે વિશ્વવ્યાપી પ્રભુત્વ મેળવવા માટે મજબૂત બિઝનેસ ઇકોસિસ્ટમ બનાવીને પાછળથી સમાન વિચારોનો ઉપયોગ કર્યો.

સફળતાના મોડેલો

  • પ્રક્રિયા નવીનતા અને નિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, ભારત વિશ્વની ફાર્મસી અને ટોચનું રસી નિર્માતા બન્યું.
  • આધાર અને યુનિફાઇડ પેમેન્ટ્સ ઇન્ટરફેસ જેવા પ્લેટફોર્મ્સ પ્રથમ દિવસથી જ વિશાળ વસ્તીના સ્કેલ માટે બનાવવામાં આવ્યા હતા, જે સાબિત કરે છે કે મોટા યુઝર બેઝ વૈશ્વિક નેતૃત્વને વેગ આપે છે.
  • PARAM પ્રોગ્રામ દર્શાવે છે કે સ્પષ્ટ વ્યાપારી લક્ષ્યો સાથેનું સતત જાહેર ભંડોળ વિશ્વ-કક્ષાની કમ્પ્યુટિંગ ક્ષમતાઓનું નિર્માણ કરી શકે છે.
  • ભારતીય અવકાશ સંશોધન સંસ્થા (ISRO) એ કિંમત પ્રત્યે સભાન એન્જિનિયરિંગ દ્વારા સ્થાનિક વિકાસ એજન્સીમાંથી વૈશ્વિક વ્યાપારી લોન્ચ પ્રદાતામાં રૂપાંતરિત કર્યું.
  • તેણે PSLV અને LVM3 રોકેટ્સનો ઉપયોગ કરીને સેંકડો વિદેશી ઉપગ્રહો તૈનાત કર્યા અને ખૂબ જ ઓછા ખર્ચે માર્સ ઓર્બિટર મિશન જેવા મિશન પૂર્ણ કર્યા.

ઉભરતી ટેકનોલોજીમાં તકો

  • ભારત પાસે મજબૂત AI પ્રતિભા અને બહુભાષી ડેટાસેટ્સ છે, જે સ્વાસ્થ્ય, શિક્ષણ અને ખેતી માટે સાર્વભૌમ AI (Sovereign AI) મોડેલો બનાવવામાં મદદ કરે છે.
  • નેશનલ ક્વોન્ટમ મિશન અને મજબૂત ભૌતિકશાસ્ત્રની કુશળતા ભારતને ડ્રગ ડિસ્કવરી અને સાયબર સુરક્ષા માટે ક્વોન્ટમ સાધનો બનાવવામાં મદદ કરે છે.
  • ભારત પાસે વૈશ્વિક VLSI ડિઝાઇન કાર્યબળના આશરે 20% છે અને તે ચીપ ડિઝાઇન અને સ્થાનિક ફેબ્રિકેશનને વિસ્તારવા માટે ઇન્ડિયા સેમીકન્ડક્ટર મિશન ચલાવે છે.
  • ચંદ્રયાન અને મંગળયાનમાં જોવા મળતી કિંમત પ્રત્યે સભાન નવીનતા ભારતને સેટેલાઇટ મેન્યુફેક્ચરિંગ અને ઓર્બિટલ કોમ્પ્યુટિંગમાં અગ્રેસર બનવામાં મદદ કરે છે.
  • આધાર, UPI, ડિજિલોકર, ONDC, અને CoWIN જેવા પ્લેટફોર્મ્સ ભારતને વિકાસશીલ રાષ્ટ્રોમાં તેની ડિજિટલ જાહેર ચીજવસ્તુઓની નિકાસ કરવાની મંજૂરી આપે છે.
  • ફાર્માસ્યુટિકલ્સમાં વૈશ્વિક નેતૃત્વ જીનોમિક્સ, સિન્થેટિક બાયોલોજી અને ચોક્કસ દવાઓ (precision medicine) ના દ્વાર ખોલે છે.
  • મજબૂત એન્જિનિયરિંગ અને પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) યોજનાઓ રોબોટિક્સ અને સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગને પ્રોત્સાહન આપવામાં મદદ કરે છે.
  • અક્ષય ઊર્જામાં નેતૃત્વ ભારતને ગ્રીન હાઇડ્રોજન અને બેટરી સ્ટોરેજ માટેનું હબ બનવામાં મદદ કરે છે.
  • વધતી જતી ડિજિટલ અર્થવ્યવસ્થા ભારતને સ્વદેશી સાયબર સુરક્ષા ઉત્પાદનો અને વૈશ્વિક બજારો માટે સુરક્ષિત ક્લાઉડ સિસ્ટમ્સ બનાવવાની મંજૂરી આપે છે.

ઉભરતી ટેકનોલોજીના માપદંડ માટે જરૂરી પગલાં

  • ગ્લોબલ ઇનોવેશન ઇન્ડેક્સ 2025 માં ભારત 2015 માં 81મા સ્થાનથી સુધરીને 2025 માં 38મા સ્થાને પહોંચ્યું છે, જે ઇનોવેશન હબ તરીકે તેનો ઉદય દર્શાવે છે.
  • આર્થિક સર્વેક્ષણ 2025-26 માં પ્રકાશિત સંશોધન અને વ્યાપારી ઉત્પાદનો વચ્ચેની ખાઈને પૂરવા માટે, ભારતે ટ્રાન્સલેશનલ રિસર્ચ સેન્ટર્સ બનાવીને રિસર્ચ, ડેવલપમેન્ટ એન્ડ ઇનોવેશન સ્કીમનો વિસ્તાર કરવો જોઈએ.
  • 1980ના યુએસ બાય-ડોલ એક્ટ જેવા કાયદા પસાર કરવાથી યુનિવર્સિટીઓને ફેડરલ ભંડોળ પ્રાપ્ત શોધની માલિકી અને નાણાકીય લાભ મેળવવામાં મદદ મળશે.
  • ઇઝરાયેલના યોઝમા પ્રોગ્રામની જેમ, અનુસંધાન નેશનલ રિસર્ચ ફાઉન્ડેશન દ્વારા ઉદ્યોગ ભાગીદારી દ્વારા લાંબા ગાળાની રિસ્ક કેપિટલ પૂરી પાડવી જોઈએ.
  • સરકારે રેલવે અને સ્માર્ટ સિટીઝમાં ડીપ-ટેક સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે 5 થી 10% જાહેર ખરીદી ક્વોટા અલગ રાખીને એન્કર ગ્રાહક તરીકે કામ કરવું જોઈએ.
  • ઇન્ટરનેશનલ ટેલિકમ્યુનિકેશન યુનિયન, 3rd જનરેશન પાર્ટનરશિપ પ્રોજેક્ટ, અને ઇન્ટરનેશનલ ઓર્ગેનાઇઝેશન ફોર સ્ટેન્ડર્ડાઇઝેશન જેવા જૂથો માટે નાણાકીય સહાયથી ભારતીય પેઢીઓને સ્ટાન્ડર્ડ એસેન્શિયલ પેટન્ટ સુરક્ષિત કરવામાં મદદ મળશે.
  • તાઇવાને હ્ચિન્ચુ સાયન્સ પાર્ક સાથે કર્યું હતું તેમ, VAJRA અને રામાનુજન ફેલોશિપ જેવા કાર્યક્રમોએ ડાયસ્પોરા વૈજ્ઞાનિકોને સલાહકાર અને રોકાણકાર તરીકે પાછા લાવવા જોઈએ.
  • ડ્રોન, AI અને ક્રિપ્ટો માટે રેગ્યુલેટરી સેન્ડબોક્સ સ્થાપિત કરવા જોઈએ જેથી ઇનોવેટર્સ સુરક્ષિત રીતે ઉત્પાદનોનું પરીક્ષણ કરી શકે.
  • US-India iCET અને Quad જેવા રાજદ્વારી પ્લેટફોર્મ અદ્યતન ટેકનોલોજી સ્થાનાંતરણને સુરક્ષિત કરવામાં મદદ કરશે.
  • KABIL નો વિસ્તાર કરવાથી ભારતને બેટરી અને ચિપ્સના ઉત્પાદન માટે આફ્રિકા, ઓસ્ટ્રેલિયા અને દક્ષિણ અમેરિકામાંથી મહત્વપૂર્ણ ખનિજ પુરવઠો સુરક્ષિત કરવામાં મદદ મળશે.

નિષ્કર્ષ

  • 21મી સદીના અગ્રણી રાષ્ટ્રો એ હશે જે નવીનતાઓને માત્ર પહેલીવાર શોધવાને બદલે તેનું શ્રેષ્ઠ સ્કેલિંગ કરશે.
  • જેમ જેમ ભારત વિકસિત ભારત 2047 તરફ આગળ વધી રહ્યું છે, તેણે મૂળભૂત આત્મનિર્ભરતામાંથી બોલ્ડ વૈશ્વિક મહત્વાકાંક્ષા તરફ સ્થળાંતર કરવું પડશે.