સાર્વભૌમ રાજકોષીય સ્થિરતાના સ્તંભ તરીકે ભારતનું વીમા ક્ષેત્ર
#GS-3 #આર્થિક બાબતો #સંસાધનોનું એકત્રીકરણ #મૂડી બજાર #ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર #વર્તમાન ઘટનાઓ #રાષ્ટ્રીય
શા માટે ચર્ચામાં છે?
- ભારતનો જીવન વીમા ઉદ્યોગ સરકાર માટે લાંબા ગાળાના ભંડોળનો એક મુખ્ય સ્ત્રોત બની ગયો છે.
- જીવન વીમા કંપનીઓ હાલમાં કેન્દ્ર સરકારના તમામ બાકી ડેટ-સિક્યોરિટીઝના લગભગ 25% હિસ્સો ધરાવે છે.
- વીમા કંપનીઓ ઘરગથ્થુ પ્રીમિયમની નિયમિત ચુકવણીને લાંબા ગાળાની ધૈર્યવાન મૂડી (patient capital)માં રૂપાંતરિત કરે છે.
- આ રોકાણ વ્યવસ્થા પરિવારને નાણાકીય સુરક્ષા આપવાની સાથે દેશની રાજકોષીય સ્થિરતાને પણ મજબૂત કરે છે.
સંચાલકીય સારાંશ (Executive Summary)
- ભારતનો વીમા ઉદ્યોગ ઘરોને નાણાકીય સુરક્ષા પૂરી પાડવામાં અને સાથે જ રાજ્યને સ્થિર ભંડોળ પૂરું પાડવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે.
- જીવન વીમા કંપનીઓ કેન્દ્ર સરકારના લગભગ 25% બોન્ડ્સ ધરાવે છે અને રાષ્ટ્રીય પ્રોજેક્ટ્સ માટે આવશ્યક લાંબા ગાળાની મૂડી પૂરી પાડે છે.
- તાજેતરના નીતિગત સુધારાઓ છતાં ઓછું કવરેજ, મિસિંગ મિડલ ક્લાસ, ઊંચા ખર્ચ, આબોહવા જોખમો અને ખોટી વેચાણ પદ્ધતિઓ જેવા પડકારો યથાવત છે.
- 2047 સુધીમાં સૌ માટે વીમો નો રાષ્ટ્રીય ધ્યેય પ્રાપ્ત કરવા માટે આ અવરોધોને પાર કરવા આવશ્યક છે.
વીમા ક્ષેત્ર ધૈર્યવાન મૂડી (Patient Capital) તરીકે કેવી રીતે કામ કરે છે?
- જીવન વીમાકર્તાઓ 20 થી 40 વર્ષ સુધીના લાંબા ગાળાના વચનો સાથેની પોલિસીઓ જારી કરે છે.
- સરકારી જામીનગીરીઓ (G-Secs) ન્યૂનતમ ડિફોલ્ટ જોખમ સાથે સાર્વભૌમ ગેરંટી ધરાવે છે અને અનુમાનિત રોકાણ વળતર આપે છે.
- આ બોન્ડ બજારમાં કોઈ વિકૃતિ ઊભી કર્યા વિના વીમાકર્તાઓની લાંબા ગાળાની જવાબદારીઓ સાથે યોગ્ય રીતે બંધ બેસે છે.
- વીમાકર્તાઓ સરકારી ડેટ સિક્યોરિટીઝ ખરીદવા માટે લાખો નાગરિકો પાસેથી પ્રીમિયમના યોગદાન એકત્રિત કરે છે.
- પરિવારની સુરક્ષા માટે જીવન વીમા ખરીદતા નાગરિકો રેલ્વે, હાઇવે અને સંરક્ષણ જેવા રાષ્ટ્રીય ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રોજેક્ટ્સને ભંડોળ પૂરું પાડવામાં મદદ કરે છે.
- વૈશ્વિક કટોકટી દરમિયાન ઝડપથી મૂડી પાછી ખેંચી લેતા વિદેશી પોર્ટફોલિયો રોકાણકારો (FPIs) થી વિપરીત, વીમાકર્તાઓ સ્થિર બાય-એન્ડ-હોલ્ડ રોકાણકારો તરીકે કામ કરે છે.
- બજારની મંદી દરમિયાન ફંડનું પુનઃરોકાણ કરવાથી સરકારના દેવાની રોલઓવર જોખમ ઘટે છે અને વ્યાજ દરની પડતર સ્થિર રહે છે.
- વીમાકર્તાઓ 30 થી 40 વર્ષના લાંબા ગાળાના સરકારી બોન્ડ ખરીદે છે, જે રિઝર્વ બેંક ઓફ ઇન્ડિયા (RBI)ને સ્થિર સાર્વભૌમ યીલ્ડ કર્વ જાળવવામાં મદદ કરે છે.
- માત્ર લાઈફ ઈન્સ્યોરન્સ કોર્પોરેશન ઓફ ઈન્ડિયા (LIC) જ કેન્દ્ર સરકારની કુલ બાકી સિક્યોરિટીઝમાંથી લગભગ 19% હિસ્સો ધરાવે છે.
- ઈન્સ્યોરન્સ રેગ્યુલેટરી એન્ડ ડેવલપમેન્ટ ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયા (IRDAI) તેના વિશાળ નાણાકીય પ્રભાવને કારણે LICને ડોમેસ્ટિક સિસ્ટેમિકલી ઈમ્પોર્ટન્ટ ઈન્સ્યોરર (D-SII) તરીકે નિયુક્ત કરે છે.
- LICમાં કોઈપણ ગંભીર નાણાકીય કટોકટી સરકારના সমগ্র સાર્વભૌમ ઉધાર કાર્યક્રમને ખોરવી નાખશે.
- ખાનગી વીમાકર્તાઓ સરકારી બોન્ડ્સ ઓછી માત્રામાં ધરાવે છે કારણ કે તેઓ ઇક્વિટી બજારો સાથે જોડાયેલી ટૂંકા ગાળાની યુનિટ-લિંક્ડ ઇન્સ્યોરન્સ પ્લાન્સ (ULIPs) પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
- ભારત જાપાન, યુનાઇટેડ કિંગડમ અને દક્ષિણ કોરિયા જેવા આંતરરાષ્ટ્રીય મોડલનું પાલન કરે છે જ્યાં વીમાકર્તાઓ તેમની જવાબદારીઓને મેચ કરવા લાંબા ગાળાનું જાહેર દેવું ધરાવે છે.
ભારતમાં વીમા ક્ષેત્ર
- ભારતીય બંધારણ 7મી અનુસૂચિ માં સંઘ યાદીની એન્ટ્રી 47 હેઠળ વીમા ક્ષેત્રને મૂકે છે, જે માત્ર કેન્દ્ર સરકારને વિશિષ્ટ કાયદાકીય સત્તા આપે છે.
- 1995 ના ઐતિહાસિક કેસ LIC ઓફ ઈન્ડિયા વિ. કન્ઝ્યુમર એજ્યુકેશન એન્ડ રિસર્ચ સેન્ટરમાં સુપ્રીમ કોર્ટે અનુચ્છેદ 12 હેઠળ LICને રાજ્યનું એક અંગ જાહેર કર્યું હતું.
- સુપ્રીમ કોર્ટે ચુકાદો આપ્યો હતો કે LICના રોકાણના નિર્ણયો જાહેર કલ્યાણ અને સામાજિક ન્યાય માટે હોવા જોઈએ.
- ભારતનો આધુનિક વીમા ઇતિહાસ 1818 માં ઓરિએન્ટલ લાઈફ ઈન્સ્યોરન્સ કંપની અને 1850 માં ટ્રાઇટોન ઈન્સ્યોરન્સ સાથે શરૂ થયો હતો.
- વીમાનું વૈધાનિક નિયમન ઇન્સ્યોરન્સ એક્ટ, 1938 ના પસાર થવા સાથે વ્યાપકપણે શરૂ થયું.
- સરકારે પોલિસીધારકોનું રક્ષણ કરવા અને કોર્પોરેટ છેતરપિંડી અટકાવવા લાઈફ ઈન્સ્યોરન્સ કોર્પોરેશન એક્ટ, 1956 દ્વારા જીવન વીમાનું રાષ્ટ્રીયકરણ કરીને LIC ની સ્થાપના કરી.
- સામાન્ય વીમાનું પાછળથી જનરલ ઈન્સ્યોરન્સ બિઝનેસ (નેશનલાઈઝેશન) એક્ટ, 1972 દ્વારા રાષ્ટ્રીયકરણ કરવામાં આવ્યું હતું, જેનાથી જનરલ ઈન્સ્યોરન્સ કોર્પોરેશન ઓફ ઈન્ડિયા (GIC) ની રચના થઈ.
- ઈન્સ્યોરન્સ એક્ટ 1938, LIC એક્ટ 1956 અને 1999 ના IRDA એક્ટ જેવા ઐતિહાસિક કાયદાઓએ ભારતીય વીમાનું કાનૂની માળખું ઘડ્યું.
- મલ્હોત્રા સમિતિ એ 1993 માં વીમા બજારને ખાનગી કંપનીઓ માટે ખોલવાની ભલામણ કરી હતી.
- સમિતિના પ્રસ્તાવને આધારે, સંસદે પોલિસીધારકોના હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે 1999 માં એક સ્વતંત્ર વૈધાનિક નિયામક તરીકે IRDAI ની સ્થાપના કરી.
- ભારતે સ્પર્ધાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે 2000 માં વીમા બજારમાં ખાનગી કંપનીઓને પ્રવેશવાની મંજૂરી આપી.
- વિદેશી મૂડી અને તાંત્રિક કૌશલ્યો લાવવા માટે પ્રત્યક્ષ વિદેશી રોકાણ (FDI) ની મર્યાદા શરૂઆતમાં 26% થી વધારીને 2021 માં 74% સુધી કરવામાં આવી હતી.
સબકા બીમા સબકી રક્ષા (વીમા કાયદા સુધારો) અધિનિયમ, 2025
- સંસદે 2047 સુધીમાં સૌ માટે વીમો ના વિઝનને ટેકો આપવા માટે સબકા બીમા સબકી રક્ષા (વીમા કાયદા સુધારો) અધિનિયમ, 2025 પસાર કર્યો.
- આ કાયદો ત્રણ મુખ્ય ઐતિહાસિક કાયદાઓમાં સુધારો કરે છે: ઇન્સ્યોરન્સ એક્ટ 1938, LIC એક્ટ 1956, અને IRDAI એક્ટ 1999.
- આ કાયદો વીમા કંપનીઓમાં પ્રત્યક્ષ વિદેશી રોકાણ (FDI) ની મંજૂર મર્યાદા 74% થી વધારીને 100% કરે છે.
- આ કાયદો મધ્યસ્થીઓને કાયમી નોંધણી આપીને અને શેર ટ્રાન્સફર મંજૂરીઓની મર્યાદા 1% થી વધારીને 5% કરીને વ્યાપારી કામગીરીને સરળ બનાવે છે.
- ગ્રાહકોના હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે એક નવું પોલિસીધારક શિક્ષણ અને સુરક્ષા ભંડોળ બનાવવામાં આવ્યું હતું.
- આ કાયદો IRDAI ની નિયામક સત્તાનો વિસ્તાર કરે છે, નિયમોનું પાલન ન કરતી સંસ્થાઓ સામે સુપરવિઝન, તપાસ અને સુધારાત્મક પગલાં લેવાની તેની શક્તિમાં વધારો કરે છે.
- આ કાયદો LICને કેન્દ્ર સરકારની પૂર્વ મંજૂરી લીધા વિના ઝોનલ ઓફિસો સ્થાપવાની કાર્યકારી સ્વતંત્રતા આપે છે.
વીમા વિસ્તારને ટેકો આપતી સરકારી પહેલો
- પ્રધાનમંત્રી જીવન જ્યોતિ બીમા યોજના (PMJJBY) ઓછી આવક ધરાવતા પરિવારોને પરવડે તેવું જીવન કવચ પૂરું પાડે છે.
- પ્રધાનમંત્રી સુરક્ષા બીમા યોજના (PMSBY) ઓછી કિંમતે અકસ્માત મૃત્યુ અને અપંગતા કવરેજ પ્રદાન કરે છે.
- આયુષ્માન ભારત-પ્રધાનમંત્રી જન આરોગ્ય યોજના (AB-PMJAY) દેશભરના આર્થિક રીતે નબળા પરિવારોને સ્વાસ્થ્ય કવરેજ પૂરું પાડે છે.
- બીમા સુગમ એ વીમા વેચાણ, સેવા વિનંતીઓ અને દવાની પ્રક્રિયાને સરળ બનાવવા માટે રચાયેલ એક સંકલિત ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ તરીકે કામ કરે છે.
ભારતના વીમા ક્ષેત્રની વર્તમાન સ્થિતિ
- સ્વિસ રે રિપોર્ટ્સ અનુસાર, પ્રીમિયમ કલેક્શનના આધારે ભારત વિશ્વમાં 10મો સૌથી મોટો વીમા બજાર ધરાવે છે.
- એપ્રિલ 2026 ના રોજ, ભારતમાં 74 વીમા કંપનીઓ છે, જેમાં 26 જીવન વીમાકર્તાઓ અને 35 નોન-લાઇફ વીમાકર્તાઓ સામેલ છે, જેની સાથે વિશિષ્ટ વીમા સંસ્થાઓ છે.
- વિશ્વભરમાં ઉભરતા બજારના અર્થતંત્રોમાં ભારત પાંચમું સૌથી મોટું જીવન વીમા બજાર છે.
- વીમા ઉદ્યોગે FY25 માં આશરે રૂ. 7.05 લાખ કરોડ ની કુલ પ્રીમિયમ આવક મેળવી હતી, જે 5.6% વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર નોંધાવે છે.
- FY25 માં ભારતમાં એકંદર વીમા પેનિટ્રેશન જીડીપીના 3.7% હતું, જેમાં જીવન વીમા માટે 2.7% અને નોન-લાઇફ વીમા માટે 1% હિસ્સો હતો.
- વીમા ઘનતા, જે પ્રતિ વ્યક્તિ સરેરાશ પ્રીમિયમ માપે છે, તે FY24 માં USD 95 થી વધીને FY25 માં USD 97 થઈ છે.
- FY25 માં આરોગ્ય વીમો નોન-લાઇફ પોલિસીઓમાં સૌથી મોટો વિભાગ બન્યો, જેણે ગ્રોસ ડોમેસ્ટિક પ્રીમિયમનો 41% હિસ્સો મેળવ્યો અને મોટર વીમાને પાછળ છોડી દીધો.
- ઊંચા આરોગ્ય સંભાળ ફુગાવા, વધતી આરોગ્ય જાગૃતિ અને ખાનગી તબીબી વીમાની માંગે આરોગ્ય પોલિસીઓમાં આ મજબૂત વૃદ્ધિને વેગ આપ્યો.
- મધ્યમ વર્ગની વધતી જતી આવક અને નાણાકીય બચત તરફના વ્યાપક ઝુકાવથી વીમા ઉત્પાદનોની સામાન્ય માંગમાં વધારો થયો છે.
- ઘરગથ્થુ નાણાકીય સંપત્તિમાં વીમા અને પેન્શન ફંડનો હિસ્સો FY19 માં 28.6% થી વધીને FY25 માં 29.6% થયો છે.
- નાના શહેરો અને ટિયર-III શહેરોએ FY25 માં તમામ નવા વીમા પ્રીમિયમમાંથી 62% હિસ્સો મેળવ્યો હતો.
- નાના વ્યવસાયો માટેના વીમા પ્રીમિયમમાં 112% નો વધારો થયો, જ્યારે જીવન પોલિસીમાં 60% થી વધુ અને મોટર વીમામાં 25.6% નો વધારો થયો.
- 100% FDI, યુઝ-એન્ડ-ફાઈલ ફ્રેમવર્ક, અને 2047 સુધીમાં સૌ માટે વીમો ના લક્ષ્ય જેવા નીતિગત પગલાંઓએ રોકાણ અને ઉત્પાદન નવીનતાને વેગ આપ્યો છે.
- જીવન અને વ્યક્તિગત આરોગ્ય વીમા પોલિસી પર કર મુક્તિ આપતા સરકારી નિર્ણયોએ કવરેજને વધુ પરવડે તેવું બનાવ્યું છે.
- બેંકોને નિયમિત બેંકિંગ સેવાઓ સાથે વીમા ઉત્પાદનો વેચવાની મંજૂરી આપીને બેંકએશ્યોરન્સ એક મુખ્ય વિતરણ ચેનલ બની ગઈ છે.
- બેંકિંગ રેગ્યુલેશન એક્ટ, 1949 હેઠળ 2000 માં શરૂ કરાયેલ બેંકએશ્યોરન્સ બેંકોને ફી આવક મેળવવાની તક આપે છે જ્યારે વીમાકર્તાઓને નવા ગ્રાહકો સુધી પહોંચવામાં મદદ કરે છે.
- વીમાકર્તાઓ પ્રધાનમંત્રી જન ધન યોજના (PMJDY) જેવી યોજનાઓ દ્વારા નિર્મિત વ્યાપક બેંકિંગ નેટવર્કનો ઉપયોગ વંચિત વસ્તીને માઇક્રો-ઇન્સ્યોરન્સ પ્રોડક્ટ્સ વેચવા માટે કરે છે.
- બીમા સુગમ, આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ, મશીન લર્નિંગ અને પ્રોસેસ ઓટોમેશન દ્વારા ટેકનોલોજીનું સંકલન વિતરણ ખર્ચ ઘટાડી રહ્યું છે અને દવાની પ્રક્રિયાને ઝડપી બનાવી રહ્યું છે.
- મહામારી પછી વધેલી જાગૃતિ અને વધતા આરોગ્ય ખર્ચે ગ્રાહકોની પસંદગીને જોખમ સુરક્ષા ઉત્પાદનો તરફ વાળી છે.
- આરોગ્ય વીમાનો વિસ્તાર FY25 માં તમામ નોન-લાઇફ વીમા પ્રીમિયમના 41% મેળવવા સુધી થયો, જે નોન-લાઇફ વિભાગમાં મોટર કવરેજને પાછળ છોડી આગળ નીકળી ગયો.
- LICના સ્ટોક માર્કેટમાં પદાર્પણ પછી, નવ વીમાકર્તાઓ એ મૂડી એકત્ર કરવા માટે 2025 માં IRDAI ને IPO દસ્તાવેજો સુપ્રત કર્યા.
પડકારો
- ભારતમાં વીમા પેનિટ્રેશન દર 3.7% છે, જે વૈશ્વિક સરેરાશ 7.3% કરતાં ઘણો ઓછો છે.
- નોન-લાઇફ વીમા કવરેજ જીડીપીના 1% જેટલું નીચું રહે છે, જેથી મિલકત, આરોગ્ય અને વાહન સુરક્ષામાં મોટો તફાવત રહે છે.
- 40 કરોડ થી વધુ લોકો 'મિસિંગ મિડલ' વર્ગમાં આવે છે, જેમાં ગિગ વર્કર્સ અને નાના વ્યવસાયના કર્મચારીઓનો સમાવેશ થાય છે, જેઓ સરકારી લાભોથી વંચિત છે પરંતુ ખાનગી વીમો પરવડી શકતા નથી.
- ઊંચા વીમા પ્રીમિયમ અને વધતા જતા તબીબી ખર્ચ ગરીબ પરિવારો અને વરિષ્ઠ નાગરિકો માટે પૂરતી સુરક્ષા અશક્ય બનાવે છે.
- ફીની આવક મેળવવાની ઘેલછામાં બેંકો ઘણીવાર બેંકએશ્યોરન્સ ભાગીદારી દ્વારા ગ્રાહકોને ULIPs જેવા અનુચિત જટિલ ઉત્પાદનો ખરીદવા માટે મજબૂર કરે છે.
- છુપાયેલી કરારની શરતો, અપ્રત્યાશિત પોલિસી બાકાત અને દાવાની અચાનક ના મંજૂરી વીમા કંપનીઓમાં ગ્રાહકોના વિશ્વાસને નુકસાન પહોંચાડે છે.
- વીમાકર્તાઓ વાર્ષિક દાવામાં આશરે રૂ. 1 લાખ કરોડ ચૂકવે છે, તેમ છતાં વ્યાપક અવિશ્વાસ અને ઓછી નાણાકીય સાક્ષરતા બજારના વિસ્તરણમાં અવરોધરૂપ છે.
- વારંવાર આવતી કુદરતી આફતો પાકના નુકસાન, મિલકતનો વિનાશ અને હવામાનની ગંભીર પરિસ્થિતિઓ સામે ભારતના ઓછા કવરેજને ઉજાગર કરે છે.
- ઝડપી ડિજિટલ સંક્રમણ ડેટા ચોરી, સાયબર છેતરપિંડી અને ગોપનીય તબીબી ડેટા ભંગ પ્રત્યેની નબળાઈમાં વધારો કરે છે.
- અનિશ્ચિત નિયામક ફેરફારો અનિશ્ચિતતા તરફ દોરી જાય છે, જેનાથી વીમા એક્ઝિક્યુટિવ ટીમો માટે લાંબા ગાળાની વ્યાપારી વ્યૂહરચના બનાવવી મુશ્કેલ બને છે.
આગળનો રાહ
- સરકારે મૂળભૂત જીવન અને આરોગ્ય પોલિસીઓ પરના કર ઘટાડવા જોઈએ અને કવરેજને પરવડે તેવું બનાવવા સમર્પિત કર લાભો આપવા જોઈએ.
- પોલિસી પ્રીમિયમ પરના કર ઘટાડવા અને ગિફ્ટ સિટી (GIFT City) ને આંતરરાષ્ટ્રીય પુનઃવીમા કેન્દ્ર તરીકે વિકસાવવાથી વિકસિત ભારત માટે મજબૂત આર્થિક આધાર ઊભો થશે.
- પોલિસી ખરીદવા અને ગ્રાહક ફરિયાદોના નિવારણ માટે એક જ ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પૂરું પાડવા સત્તાવાહાઓએ બીમા સુગમ ને સક્ષમ રીતે લાગુ કરવું જોઈએ.
- વીમા પ્લેટફોર્મ્સને એકાઉન્ટ એગ્રીગેટર ફ્રેમવર્ક અને આયુષ્માન ભારત ડિજિટલ મિશન (ABDM) સાથે સંકલિત કરવાથી કાગળ રહિત ગ્રાહક નોંધણી શક્ય બનશે.
- કંપનીઓએ પેરામેટ્રિક ક્લાઈમેટ ઈન્સ્યોરન્સ શરૂ કરવો જોઈએ અને ગિગ વર્કર્સ, નાના વ્યવસાયના કર્મચારીઓ અને ગ્રામીણ પરિવારો માટે યોગ્ય હોય તેવા ઓછા ખર્ચના વીમા ઉત્પાદનો બનાવવા જોઈએ.
- નીતિ નિર્માતાઓએ વિદેશી પુનઃવીમા કંપનીઓને આકર્ષવા અને પ્રીમિયમ મૂડીને ભારતની અંદર રાખવા માટે ગિફ્ટ સિટી માં રેગ્યુલેટરી સેન્ડબોક્સ અને ટેક્સ ઇન્સેન્ટિવ્સનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.
- નિયમનકારોએ વિદેશી મૂડી, અદ્યતન અંડરરાઇટિંગ ટેકનોલોજી અને સાયબર વીમા જેવા વિશિષ્ટ ઉત્પાદનો લાવવા માટે 100% FDI નો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.
- નિયમનકારી સંસ્થાઓએ ખોટું વેચાણ રોકવા, પોલિસી કરારોને સરળ બનાવવા અને બીમા વાહક પહેલ નો ઉપયોગ કરીને વીમા જાગૃતિ વધારવા માટે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.
નિષ્કર્ષ
- વીમા ઉદ્યોગે આક્રમક વેચાણ પદ્ધતિઓમાંથી બહાર આવીને ગ્રાહક-કેન્દ્રિત રક્ષણાત્મક અભિગમ અપનાવવાની જરૂર છે.
- લાંબા ગાળાની સફળતા મેળવવા માટે મૂળભૂત નિયામક પાલનથી આગળ વધીને ઘરગથ્થુ નાણાકીય સુરક્ષાની મજબૂત સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવું જરૂરી છે.
- ભારત 2047 સુધીમાં વિકસિત રાષ્ટ્રનું લક્ષ્ય રાખે છે ત્યારે મેક્રોઇકોનોમિક સ્થિરતા જાળવવા માટે વ્યાપકપણે વિસ્તૃત, સારી મૂડી ધરાવતું અને ટેકનોલોજી સંચાલિત વીમા ક્ષેત્રનું નિર્માણ મહત્વપૂર્ણ રહેશે.